Por Susan Anderson.
Com a crise climática cada vez mais intensa, as pessoas se voltam aos seus líderes para descobrir quais lições aprenderam no último ano e como planejam colocá-las em prática em 2024.
Tenho um importante apelo a fazer aos líderes empresariais: não podemos esperar para implementar essas estratégias. Precisamos agir agora. Embora a ação governamental e individual seja necessária, as empresas também têm o poder de impulsionar mudanças, por meio de uma combinação única de velocidade e impacto em escala.
Se isso por si só não for convincente o suficiente, há também o argumento de negócios. Muitos consumidores agora valorizam mais a sustentabilidade dos produtos do que a marca e estão dispostos a pagar mais por isso.
A sustentabilidade está se tornando, cada vez mais, uma necessidade e uma demanda do consumidor. Como líder empresarial, é fácil se sentir paralisado diante da dimensão da crise climática. Mas podemos dividir o desafio em partes menores para que sejam mais fáceis de abordar.
Vamos considerar as viagens de negócios, uma área à qual estou particularmente atenta na Uber. É algo que quase todas as empresas dependem de alguma forma, seja para enviar funcionários a um evento corporativo ou a uma reunião com um cliente.
Não importa o meio de transporte, essas viagens são um denominador comum em todas as indústrias. São também uma ótima oportunidade para tomar decisões sustentáveis e incentivar comportamentos ecologicamente conscientes em grande escala. Vamos começar com estes pequenos passos.
1. Facilite escolhas sustentáveis
Os funcionários podem gerar um progresso significativo quando a liderança fornece os recursos certos. Precisamos ajudar a transformar a intenção em ação; 92% desejam ter informações de sustentabilidade nas ferramentas corporativas de reserva de viagens, incluindo o impacto de cada opção e um ranking de quais são as mais ecologicamente responsáveis.
“As viagens de negócios, especificamente, estão seguindo tendências em direção à colaboração em ecossistemas”.
Experimentamos algo semelhante na Uber. Igualamos o preço das viagens do Uber Green às do UberX para tornar as escolhas sustentáveis óbvias e vimos um aumento considerável no número de viagens com baixas emissões. De junho de 2022 ao mesmo período de 2023, as viagens com baixas emissões de pessoas se deslocando a trabalho aumentaram mais de 70%.
2. Crie um ecossistema de sustentabilidade
Nenhuma empresa atingirá metas ambiciosas de sustentabilidade por conta própria. É vital que priorizem parcerias com organizações que pensem de forma semelhante.
A Delta, por exemplo, criou uma nova meta de sustentabilidade que estabelece que 100% de seus fornecedores preferenciais devem ter sistemas de rastreamento de carbono até 2025 e planos de emissões líquidas zero até 2030.
O McDonald’s fez parceria com o Fundo de Defesa Ambiental para eliminar mais de 136 mil toneladas de embalagens, reduzindo o desperdício em seus restaurantes em 30%.
Algumas empresas estão indo além. A Patagônia foi um dos membros fundadores do 1% for the Planet, uma aliança de empresas que se comprometem a doar 1% de suas vendas para causas ambientais.
As viagens de negócios, especificamente, estão seguindo tendências semelhantes em direção à colaboração em ecossistemas. Recentemente, a equipe de consultoria global de negócios da American Express lançou o Green Compass para ajudar seus clientes a desenvolver estratégias de viagens sustentáveis.
Eles trabalham com parceiros verdes para ajudar as pessoas a escolher aeronaves mais limpas e hotéis com menos emissões de CO2.
3. Meça o progresso e adapte-se conforme necessário
Apesar dos esforços iniciais, os relatórios de emissões ainda não são padronizados. Essa falta de padrão na divulgação cria barreiras consideráveis para o progresso, porque é impossível mudar o que não se pode ver. É fundamental utilizar ferramentas para avaliar a posição de sua empresa e definir os próximos passos a seguir.
“Nenhuma empresa atingirá metas ambiciosas de sustentabilidade por conta própria. É vital que priorizem parcerias”.
A Oracle, por exemplo, anunciou novos recursos para ajudar a rastrear as emissões do transporte de seus produtos. A United Airlines adicionou uma nova categoria aos seus relatórios para medir as emissões de gases de efeito estufa da produção de combustível de aviação, capturando totalmente as emissões ao longo do ciclo de vida.
Implementar ferramentas para monitorar a pegada de carbono é fundamental para entender melhor o impacto ambiental, aprender onde é possível fazer ajustes e responsabilizar a empresa.
4. Alinhe políticas com o discurso
Nosso recente estudo sobre viagens de negócios descobriu que, embora os líderes corporativos enfatizem a importância da sustentabilidade, apenas 6% dos gerentes consideram isso uma prioridade no dia a dia.
O comprometimento é importante. Precisamos alinhar nossas ações ao nosso discurso e desenvolver metas de sustentabilidade alcançáveis, mesmo que isso signifique dar passos pequenos.
Está tudo bem não ter todas as respostas ou o plano climático mais abrangente agora. Seja realista sobre as mudanças que você pode começar a fazer em sua empresa e comece por aí, o quanto antes.
Metas ambiciosas não serão alcançadas da noite para o dia, mas fazer avanços está nas mãos da liderança. Comece com passos pequenos, seja consistente e ajude a liderar o caminho para um futuro mais sustentável.
Fonte: Fast Company Brasil.
