Cerca de três quartos dos profissionais brasileiros defendem a revisão dos benefícios corporativos. Segundo a 7ª edição da Pesquisa de Benefícios da Robert Half, 77% acreditam que os programas precisam ser ajustados para acompanhar as transformações do mercado de trabalho. A demanda vem sendo observada de forma consistente: em 2023, 74% dos respondentes já defendiam alterações e, desde então, o índice tem se mantido em patamares semelhantes.
Os dados sugerem que, embora os pacotes tradicionais continuem relevantes, há espaço para que as companhias aprimorem suas estratégias e ampliem a percepção de valor dos investimentos realizados. Nesse contexto, flexibilidade, personalização e comunicação ganham protagonismo nas políticas de gestão de pessoas.
Entre os principais achados do estudo:
- 63% negociariam uma remuneração maior, caso determinados incentivos não fossem disponibilizados;
- Apenas 4% afirmam que o salário é o fator decisivo na avaliação de uma proposta de emprego;
- 79% não podem escolher os incentivos mais adequados à sua realidade;
- 46% acreditam que os programas concedidos por outras empresas do setor são melhores do que os da sua organização.
“Não existe fórmula. O desafio está em compreender as necessidades das pessoas e garantir que o valor investido seja efetivamente percebido. Pequenos ajustes nos planos e uma comunicação mais clara sobre seus diferenciais, por exemplo, podem gerar impactos reais na atração, no engajamento e na retenção de talentos, sem exigir mudanças estruturais ou grandes revisões de investimento”, explica Alexandre Attauah, Vice-Presidente de Parcerias Estratégicas na Robert Half.
A oportunidade de aperfeiçoar esses planos aparece no comparativo entre os incentivos mais oferecidos pelas companhias com aqueles considerados mais valiosos pelos trabalhadores. A pesquisa identificou diferenças significativas nas prioridades de cada grupo.
TOP 10 benefícios mais oferecidos pelas empresas versus mais valorizados pelos profissionais versus
| MAIS OFERECIDOS | MAIS VALORIZADOS |
| Plano de saúde privado | Plano de saúde privado |
| Bônus Acordado | Bônus Acordado |
| Plano Odontológico | Vale-refeição |
| Seguro de Vida/Acidentes/Invalidez | Vale-alimentação |
| Vale-refeição | Plano de Previdência Privada |
| Vale-alimentação | Seguro de Vida/Acidentes/Invalidez |
| Estacionamento gratuito na empresa | Carro/Ajuda de custo para veículo |
| Convênio com academias | Plano Odontológico |
| Celular corporativo/reembolso | Auxílio/Reembolso combustível |
| Vale-transporte | Incentivo/Reembolso para educação |
Os dados apontam a convergência em auxílios tradicionalmente valorizados, como assistência médica e bonificações, mas também revelam oportunidades de alinhamento em outras frentes.
A previdência privada, por exemplo, figura entre os cinco itens mais valorizados pelos profissionais, porém não aparece entre os top 10 mais oferecidos pelas empresas. Em contrapartida, estacionamento gratuito, convênio com academias e celular corporativo surgem entre os benefícios mais oferecidos pelos empregadores, mas não estão na lista do top 10 dos profissionais.
Esse descompasso também reflete a heterogeneidade do público e mudanças no contexto de trabalho e consumo, que alteram a relevância de determinados benefícios ao longo do tempo. Nem todos os itens têm o mesmo peso para todos os perfis, o que reforça a importância de calibrar o pacote de forma mais direcionada.
A sondagem também evidencia a relevância crescente dos incentivos voltados à família. Segundo a pesquisa, 86% dos profissionais consideram esse tipo de iniciativa ao avaliar uma proposta de emprego.
Recursos como plano de saúde familiar, auxílio-creche, previdência privada com beneficiários e apoio educacional ampliam os critérios de decisão ao incorporar aspectos relacionados à qualidade de vida, organização familiar e planejamento de longo prazo.
“Os benefícios continuam exercendo forte influência nas decisões dos trabalhadores e desempenham um papel estratégico na atração e retenção de talentos. O que observamos é uma oportunidade crescente para as companhias refinarem seus programas, tornando-os mais aderentes aos diferentes perfis e necessidades individuais que coexistem nas organizações”, conclui Attauah.