A Amcham Interior de São Paulo apresentou nesta terça-feira, dia 2, durante o CEO Fórum 2026, a pesquisa Panorama Liderança 2026, estudo realizado em parceria com a Humanizadas. A edição deste ano, com o tema “O Desafio da Execução”, foi realizada no Centro de Convivência Cultural de Campinas, com a participação de cerca de 500 executivos de alta liderança representando empresas associadas.
O levantamento ouviu 662 executivos e executivas de empresas brasileiras, sendo que 73% ocupam posições de decisão. A pesquisa reúne principalmente lideranças de empresas de médio e grande porte, que somam cerca de 685 mil colaboradores e faturamento estimado em R$ 814 bilhões.
Segundo a pesquisa, o principal desafio das empresas brasileiras hoje não está mais na formulação da estratégia, mas na capacidade de executá-la de maneira consistente para alcançar resultados concretos. Para 42% dos executivos, a maior dificuldade está justamente em transformar estratégia em plano de ação.
Outros gargalos apontados foram: restrições de recursos (35%); desalinhamento entre áreas (30%); resistência à mudança (30%); baixa disciplina de execução (29%); falta de clareza nas prioridades (29%).
O que diferencia empresas que executam melhor? A pesquisa também identificou os principais fatores presentes nas organizações com maior capacidade de entrega. Empresas com alta capacidade de execução têm em comum: clareza estratégica e foco nas prioridades; liderança capaz de mobilizar a execução; uso inteligente de dados; capacidade de adaptação; desenvolvimento contínuo de talentos-chave; colaboração entre áreas.
Na leitura da Diretora Executiva da Amcham Brasil, Nádia Rabechi, não existe uma solução única para elevar a performance organizacional. “Não há uma receita mágica e sim a necessidade de comunicação clara, disciplina e cuidado constante com os talentos”, destacou.
O custo invisível de lideranças despreparadas. Outro dado relevante da pesquisa aponta o impacto direto da qualidade da liderança sobre a execução e os resultados das organizações. Principais impactos de lideranças despreparadas: baixo engajamento das equipes (67%); perda silenciosa de talentos (55%); decisões ruins com aparência de acerto (49%); queda de performance camuflada (41%).
A pesquisa mostra ainda que as maiores lacunas de liderança no Brasil atualmente estão relacionadas às chamadas soft skills, especialmente: comunicação assertiva, gestão de talentos, e inteligência emocional.
As empresas brasileiras ainda concentram a avaliação de performance principalmente em indicadores de resultado imediato. As principais métricas utilizadas pelas empresas são: atingimento de metas estratégicas (83%); indicadores financeiros, como lucro, receita e margem (81%); produtividade, eficiência operacional e uso de recursos (58%); engajamento e clima interno (58%); satisfação e retenção de clientes (56%).
Inteligência artificial ganha espaço na tomada de decisão. O levantamento também abordou o papel da inteligência artificial no apoio às lideranças empresariais. Principais usos da IA apontados pelos executivos: transformar grandes volumes de dados em insights acionáveis (68%); antecipar riscos e gargalos operacionais (62%); recomendar ações para aumento de desempenho (50%).
Os debates e painéis do Fórum 2026 contaram com as participações de Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page, Gustavo Schmidt, President Mobility Group & Corporate South America da Eaton, Tatiana Kalman, presidente da LATAM e SVP da Sylvamo, Felipe Aversa, Co-Fundador e Gestor da UmaUma & Rancho Churrascada, Isis Abbud, Co-CEO e Co-Fundadora da Qive, com mediação de Nádia Rabechi, diretora Executiva da Amcham Brasil, e do maestro do Teatro Castro Mendes, Parcival Módulo, que falou sobre A Arte da Execução: Liderar em Sincronia, Ritmo e Precisão.
A versão completa da pesquisa Panorama Liderança 2026 está disponível gratuitamente para download: Download da pesquisa Panorama Liderança 2026.
