A HOUSi, plataforma de moradia inteligente que conecta edifícios, moradores, marcas e serviços por meio de tecnologia proprietária, anuncia a aquisição de participação societária na Smart Break, uma das pioneiras em minimercados autônomos do Brasil, e a entrada da Headline em seu capital, elevando seu valuation para R$ 1,2 bilhão.
A operação marca um novo momento na trajetória da companhia. Mais do que uma plataforma de moradia, a HOUSi passa a consolidar sua posição como uma infraestrutura digital e física capaz de conectar moradores, marcas, produtos e serviços dentro dos edifícios, transformando condomínios em novos centros de consumo, conveniência e distribuição urbana.
“Durante décadas, os edifícios foram tratados apenas como ativos imobiliários. Nós acreditamos que eles serão uma das maiores plataformas de distribuição, consumo e serviços da próxima década. Estamos transformando edifícios em plataformas de relacionamento contínuo entre moradores, marcas e serviços. Quanto maior a conveniência oferecida, maior a frequência de uso, maior a recorrência de consumo e maior o valor gerado para todo o ecossistema”, afirma Alexandre Frankel, fundador e CEO da HOUSi.
Se no passado o valor de um edifício estava concentrado apenas em sua localização e metragem, a HOUSi aposta que o próximo ciclo de crescimento do setor virá da capacidade de gerar conveniência, serviços, dados e receitas recorrentes ao longo de toda a vida útil dos empreendimentos.
A empresa vem construindo uma plataforma proprietária que conecta moradia, consumo e serviços por meio de tecnologia, permitindo que moradores tenham acesso a soluções de conveniência, mobilidade, conectividade, lavanderia, bem-estar, proteção, alimentação e diversos outros serviços sem sair do prédio.
“Se no passado os edifícios foram projetados para abrigar pessoas, acreditamos que no futuro eles também serão plataformas capazes de conectar consumo, serviços, dados e conveniência em uma escala sem precedentes”, afirma Frankel.
Com a entrada na Smart Break, a HOUSi acelera a construção de uma das maiores redes de conveniência intrapredial do país e amplia sua capacidade de conectar marcas e consumidores dentro dos edifícios. A expectativa é ser uma das maiores empresas em pontos de venda do Brasil em menos de 5 anos.
Mais do que expandir uma rede física, a companhia está criando um canal de distribuição para a indústria e para prestadores de serviços, aproximando produtos e soluções do consumidor final com conveniência, recorrência e inteligência de dados.
Empresas como Nestlé, Unilever, Cimed, Brahma e Natura, entre outras, já fazem parte do ecossistema de produtos e serviços disponível dentro da plataforma, conectando moradores a uma oferta crescente de conveniência, consumo e bem-estar.
Diferentemente dos canais tradicionais de varejo, a plataforma se beneficia de uma relação contínua com os moradores dentro dos edifícios, criando uma dinâmica de consumo recorrente e de alta frequência. Ao eliminar deslocamentos e reduzir fricções na jornada de compra, a conveniência impulsiona hábitos de consumo diários, ampliando o engajamento dos usuários e o potencial de geração de receita para marcas e parceiros.
Hoje, milhões de brasileiros vivem em condomínios residenciais e corporativos. Para a HOUSi, esse ambiente representa uma oportunidade única para aproximar marcas, produtos e serviços dos consumidores em um modelo baseado em proximidade, recorrência e inteligência de dados.
“O imóvel deixa de ser apenas um ativo imobiliário para se tornar um canal de distribuição. Essa é uma transformação estrutural com potencial para impactar diversos setores da economia”, afirma Romero Rodrigues, sócio da Headline.
“O mercado ainda está nos primeiros capítulos dessa transformação. A integração com a HOUSi amplia significativamente nossa capacidade de expansão e acelera a construção de uma nova experiência de consumo urbano”, afirma Rodrigo Colas, fundador e CEO da Smart Break.
Ao aproximar produtos e serviços do local onde as pessoas vivem, a companhia reduz deslocamentos, elimina etapas da jornada de consumo e devolve tempo ao morador. “Nosso propósito é gerar mais tempo livre para as pessoas. A cidade moderna desperdiça horas em deslocamentos para resolver necessidades simples do dia a dia. Acreditamos que boa parte desses serviços pode estar a distância de um elevador. Quando economizamos tempo, aumentamos qualidade de vida, produtividade e bem-estar”, afirma Frankel.
A estratégia também contribui para uma cidade mais eficiente, reduzindo deslocamentos desnecessários, aproximando serviços dos locais onde as pessoas efetivamente vivem e diminuindo o impacto urbano associado à mobilidade cotidiana.
Além de ampliar a conveniência para moradores, a plataforma cria uma nova fonte de geração de receita para os condomínios. Por meio de um modelo de compartilhamento de receitas, parte do consumo realizado dentro do ecossistema retorna para o condomínio, ajudando a reduzir despesas operacionais e contribuindo para diminuir o valor da taxa condominial ao longo do tempo.
Quanto maior a utilização dos serviços e produtos dentro do ecossistema, maior o volume de receitas compartilhadas com os condomínios. O modelo cria um alinhamento de interesses entre moradores, parceiros e empreendimentos, transformando a conveniência em uma fonte recorrente de geração de valor para toda a comunidade. “O condomínio deixa de ser apenas um centro de custos e passa a participar da geração de valor criada dentro do próprio edifício”, afirma Frankel.
Moradores ganham conveniência, benefícios e cashback. Condomínios geram novas receitas. Incorporadores agregam valor aos seus empreendimentos. E marcas conquistam um novo canal de distribuição altamente qualificado e conectado ao cotidiano dos consumidores.
A expansão é impulsionada pela HOUSi AppSpace, plataforma proprietária que integra serviços, consumo e conveniência em um único aplicativo. Por meio dela, moradores acessam diferentes soluções para o dia a dia enquanto condomínios passam a gerar novas receitas recorrentes sem necessidade de investimento adicional.
Com a expansão da rede, a HOUSi passa também a operar uma infraestrutura própria de dados, mídia e relacionamento capaz de conectar marcas diretamente aos consumidores dentro dos edifícios.
Utilizando inteligência artificial e análise de dados proprietária, a plataforma já personaliza ofertas por edifício, otimiza sortimentos, aumenta conversão e cria novas oportunidades de monetização para parceiros, marcas e condomínios. A inteligência da plataforma permite compreender padrões de comportamento, preferências de consumo e demandas específicas de cada empreendimento, tornando a experiência mais eficiente para moradores e mais rentável para parceiros.
A entrada na Smart Break representa o primeiro passo de uma estratégia mais ampla de consolidação. A companhia pretende acelerar investimentos, parcerias estratégicas, integrações e aquisições de empresas que fortaleçam sua presença nos segmentos de conveniência, varejo autônomo, tecnologia, serviços e infraestrutura urbana.
“Estamos diante de uma oportunidade rara de construir uma nova categoria de mercado. Assim como os shopping centers redefiniram o varejo nas últimas décadas e os smartphones redefiniram a forma como consumimos serviços digitais, acreditamos que os edifícios inteligentes serão a próxima grande plataforma de distribuição, consumo e relacionamento entre marcas e pessoas. Queremos liderar essa transformação”, conclui Frankel.
