Nascido em São Paulo, em 1967, ele se formou em Farmácia e Bioquímica pela Universidade de São Paulo (USP) em 1991. Seu início de carreira foi influenciado por seu pai, que também era farmacêutico, mas logo Roberto percebeu que sua vocação era outra. Em 1988, ele deu o primeiro passo rumo à área de vendas, tornando-se representante da Eli Lilly and Company, onde trabalhou por 11 anos. Durante esse período, ele viveu dois anos nos Estados Unidos e assumiu a gerência de oncologia para a América Latina.
Após essa experiência marcante, ele migrou para a Novartis, onde ocupou cargos de liderança até se tornar vice-presidente da empresa para a América Latina. Durante sua passagem pela Novartis, ele recebeu prêmios importantes, como o de melhor diretor de oncologia do mundo, e teve a oportunidade de cursar dois MBAs em Harvard, nas áreas de Liderança e Finanças. Sob sua liderança, a operação da Novartis na América Latina prosperou, alcançando um faturamento de 800 milhões de dólares e colocando a empresa entre as dez maiores afiliadas no mundo.
Em 2006, Roberto assumiu um novo desafio na Abbott, onde foi diretor por três anos, seguido por uma passagem pela Ferring Pharmaceuticals como gerente-geral. Em 2013, ele ingressou na Shire Pharmaceuticals, focada em doenças raras, onde liderou um projeto inovador de identificação de pacientes com doenças genéticas tratáveis. Posteriormente, assumiu a presidência da Merck Group no Brasil, até finalmente se juntar à Biotronik.
Na Biotronik, Roberto enfrentou o desafio de transformar uma empresa familiar que carecia de processos estruturados. Ele liderou uma reestruturação completa, reorganizando as áreas e estabelecendo processos de médio e longo prazo. Sob sua liderança, a Biotronik se tornou uma das três maiores empresas do Brasil na área de intervenção vascular e dobrou seu faturamento nos últimos anos.
Além de suas conquistas profissionais, Roberto destaca a importância de saber se comunicar com clareza e transparência como líder. Ele acredita que um bom gestor deve influenciar sua equipe, ser transparente e possuir uma visão estratégica focada no cliente. Para ele, a ética, a ambição e a transparência são valores inegociáveis em qualquer equipe que lidera.
Roberto também valoriza o aprendizado contínuo e a adaptação às diferentes culturas com as quais trabalhou, especialmente na América Latina. Ele considera essencial entender o ambiente de negócios e estar sempre aberto a aprender com os mais experientes. Durante sua carreira, foi mentorado por líderes inspiradores e acredita que o sucesso vem de uma combinação de habilidades técnicas, alinhamento com os valores da empresa e um forte senso de propósito em contribuir para o bem-estar da sociedade. Para ele, liderar é entender o impacto das ações no bem-estar dos outros, e o setor de saúde oferece a oportunidade única de contribuir diretamente para a qualidade de vida das pessoas.
Roberto aconselha os profissionais a escutarem os mais experientes, serem autênticos, e sempre buscarem fazer mais do que o básico, sem pressa, mas com ousadia e ambição. Essa fórmula, segundo ele, foi fundamental para o seu sucesso e pode ser aplicada por aqueles que desejam trilhar uma trajetória de sucesso.