O que esperar de 2025? CFOs revelam estratégias e tendências para o próximo ano

Líderes financeiros da Conta Simples, Alura, Liv Up e Agrotools compartilham visões e caminhos para impulsionar seus negócios no próximo ano

Imagem: divulgação

O papel do CFO está passando por uma profunda transformação, exigindo uma atuação cada vez mais multidisciplinar. De gestor financeiro, esse profissional tem assumido cada vez mais responsabilidades, tornando-se um líder estratégico, responsável pela inovação e segurança dos dados das empresas. Segundo o estudo do Insper em parceria com a Assetz, 89% desses líderes acumulam múltiplas funções, confirmando essa necessidade de atuação em amplas frentes.

Essa mudança está ligada, em parte, à tendência de gestão integrada, que amplia a transparência e fortalece o controle de riscos nas operações. Diante dessa evolução, uma visão holística para 2025 é crucial, com foco na antecipação de tendências, gestão de riscos, otimização de processos no uso dos dados e inovação em produtos.

Os CFOs da Conta Simples, Alura, Liv Up e Agrotools dividem abaixo suas estratégias e ideias que podem direcionar outros líderes financeiros no próximo ano:

Mercado financeiro: inovação e segurança em 2025

Taeli Klaumann, CFO da Conta Simples

Em 2024, a jornada das fintechs foi marcada por uma série de desafios e prioridades, como a aceleração da transformação digital, a busca por insights financeiros em tempo real e a crescente importância da sustentabilidade e ética financeira. Para Taeli Klaumann, CFO da Conta Simples, essa dinâmica exige dos líderes financeiros uma atuação cada vez mais estratégica para o próximo ano, com foco em gestão integrada.

“A busca por eficiência operacional, impulsionada por automação inteligente e Inteligência Artificial, será crucial para a escalabilidade em 2025. Ao mesmo tempo, a análise de dados permitirá uma experiência hiper-personalizada, tornando-se um diferencial competitivo. O open finance continuará a transformar o setor, criando oportunidades dentro de novos ecossistemas e modelos de negócios colaborativos. Por fim, com a crescente digitalização, a segurança cibernética e a conformidade regulatória serão não apenas importantes, mas vitais para construir e manter a confiança do cliente”, pontua Klaumann.

Educação: talentos digitais e o futuro do aprendizado

Bruno Klassmann, CFO da Alura

Com a transformação digital acelerada, a demanda por profissionais qualificados em tecnologia aumentou significativamente neste ano. E a expectativa é que essa tendência se intensifique. Bruno Klassmann, CFO da Alura, explica que, em 2025, a adoção de novas tecnologias seguirá redefinindo o papel dos líderes financeiros, com foco em tecnologia, dados e desenvolvimento de equipes. 

“A busca por talentos especializados em tecnologias emergentes continuará em alta. O novo conceito de ‘Desenvolvedor’, proposto pela Sequoia Capital, com ênfase em automação de processos para ganho de eficiência, uso de IA para análise preditiva e tomada de decisões estratégicas e, ainda, a análise avançada de dados para insights de negócio, impactará diretamente diversos setores, inclusive o mercado financeiro. Os profissionais desse setor precisarão se atualizar constantemente para dominar essas competências. Por isso, investir em programas educacionais robustos será fundamental para desenvolver habilidades digitais e garantir a competitividade no mercado”, completa.

Alimentação: equilíbrio financeiro entre inovação e custo

Gabriel Eisencraft, CFO da Liv Up

O mercado de alimentação continuou sua trajetória de crescimento em 2024, com maior conscientização sobre sustentabilidade e saúde, impactando diretamente as estratégias financeiras do setor. Em 2025, a inovação em produtos e tecnologias será crucial para o sucesso, exigindo dos CFOs uma abordagem analítica e visão de longo prazo. O desafio estará em equilibrar investimentos em inovação com uma gestão inteligente de custos. Gabriel Eisencraft, CFO da Liv Up, destaca a importância da análise de dados, custos de produção e comportamento do consumidor para as decisões financeiras. Para ele, a capacidade de antecipar tendências e adaptar o negócio com agilidade será essencial.

“Ao longo do último ano, vimos uma busca cada vez maior por refeições prontas e marmitas, e acredito que esse comportamento só vai se amplificar em 2025. Por fim, vemos uma pressão inflacionária grande, especialmente no setor de alimentos, o que tende a beneficiar empresas que trabalhem de forma eficiente e entreguem uma boa relação de custo/benefício ao consumidor”, finaliza o executivo.

Agronegócio: inovação e digitalização

Luciano Saporito, CFO da Agrotools

O mercado de tecnologia para o agronegócio está cada vez mais impulsionado por inovações, digitalização e soluções transformadoras para o setor agrícola como um todo. Luciano Saporito, CFO da Agrotools, reforça que a integração da tecnologia, com uso de dados, será crucial para a alocação estratégica de recursos, permitindo que as empresas do setor atendam às demandas de consumidores preocupados com o meio ambiente, adequação à regulamentação e segurança alimentar.

“Neste contexto, as ferramentas e soluções amparadas por tecnologia contribuirão cada vez mais para aumentar a produtividade do campo, monitorar comportamentos e padrões, melhorar a gestão da cadeia e para o acesso ao crédito. Temas como agricultura regenerativa e rastreabilidade devem se expandir, amparados por tecnologias que poderão reduzir impactos ambientais e ao mesmo tempo aumentar a disponibilidade de áreas produtivas. Os produtos e as plataformas digitais terão um papel cada vez mais relevante, agregando eficiência aos processos das empresas, todavia, demandando adaptação contínua ao uso de tecnologia por parte da cadeia”, conclui.

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