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Home Colunas

O DURO APRENDIZADO NA DEMISSÃO

Redação por Redação
24/11/2023
em Colunas
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 Esta semana, soube de duas histórias curiosas sobre a demissão de executivos que alcançaram suas metas, mas foram dispensados sem compreender o porquê. O primeiro caso revelou uma prática desleal da empresa: o executivo foi demitido em setembro, após assinar um acordo em janeiro que o impedia de receber bônus se não estivesse na companhia no último trimestre do ano. Já o segundo caso reflete uma falta de compreensão mais ampla do negócio, onde, apesar de atingir metas pessoais e departamentais, o executivo falhou em perceber que a empresa operava com prejuízo. Essas situações nos lembram a importância de classificar as propostas que nos são feitas por sua moralidade e entender como nossas ações contribuem para o sucesso da empresa e para a satisfação do cliente.

É fundamental perguntar-se o tempo todo se o que fazemos agrega valor real para o negócio. Entender minimamente a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) pode oferecer uma visão mais clara do impacto de nossas ações nos resultados financeiros da empresa. Afinal, metas que não estão alinhadas com o sucesso geral da companhia podem ser enganosas. Portanto, para avançar na carreira, especialmente fora das áreas de vendas e finanças, é fundamental entender como contribuímos para aumentar receitas ou reduzir custos.

Ao adotar a perspectiva dos acionistas e executivos principais, podemos alinhar melhor nossas ações com os objetivos da companhia. Esta abordagem não só aumenta nossas chances de sucesso, mas também garante que nossos esforços sejam verdadeiramente valiosos para a organização. Lembre-se, o progresso na carreira vem com a compreensão e a contribuição para o sucesso do negócio como um todo. E esta é uma jornada de aprendizado e crescimento contínuo! Vamos em frente!

Silvio Celestino é sócio-fundador da Alliance Coaching, mentor e coach de executivos no Brasil e no exterior. Investidor. Professor de liderança e escritor. Autor do livro “O Líder Transformador, como transformar pessoas em líderes”. Criador e apresentador do podcast O EXECUTIVO. Conselheiro do Instituto Strabos.

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