O mercado de saúde movimenta cerca de R$ 1 trilhão por ano no Brasil, mas ainda depende de processos administrativos altamente manuais. Em muitos hospitais, uma única conta médica exige a validação de centenas de itens, contratos e regras de cobrança, criando um cenário propício para perdas financeiras, retrabalho e atrasos no recebimento.
A pressão sobre o sistema tende a aumentar nos próximos anos. Com o envelhecimento da população, a demanda por serviços de saúde deve crescer de forma significativa, ao mesmo tempo em que os custos seguem pressionados por uma inflação médica historicamente superior à inflação geral da economia. Nesse contexto, eficiência e sustentabilidade deixam de ser apenas metas de gestão e tornam-se condições indispensáveis para o futuro do setor – o que exigirá uma nova geração de empreendedores, tecnologias e modelos operacionais capazes de responder e superar obstáculos cada vez maiores em escala, complexidade e impacto econômico.
É nesse desafio estrutural que a Revena vem construindo sua trajetória. Após captar R$ 40 milhões em uma rodada seed liderada pela Canary, com participação da Flourish Ventures e da Caravela Capital, a healthtech cresceu mais de 20 vezes em 2025 e projeta uma nova expansão de 10 vezes em 2026.
A empresa utiliza inteligência artificial para enfrentar um dos maiores gargalos financeiros da saúde: garantir que o valor do cuidado prestado seja efetivamente convertido em receita para os hospitais. Hoje, a Revena já está presente em 4 das 10 maiores redes hospitalares do país e aposta que a próxima grande onda de transformação da saúde ocorrerá em uma das áreas mais estratégicas para a sustentabilidade financeira dos hospitais: o ciclo da receita.
Fundada por Mateus Noronha, ex-cofundador da Eduqo, vendida para a Arco Educação, e Diogo Freitas, que participou da escala da Buser, a Revena nasceu da visão de empreendedores experientes que buscavam uma aplicação de IA capaz de promover avanços estruturais em um dos setores mais complexos da economia brasileira.
Antes de criar a empresa, os fundadores passaram meses imersos na rotina de um hospital para entender onde a tecnologia poderia gerar impacto substancial. O diagnóstico foi direto: uma parte relevante da receita hospitalar se perde não por falta de assistência prestada, mas pela dificuldade de transformar prontuários, contratos e regras operacionais em contas médicas completas, justificadas e enviadas com mais velocidade.
Em uma internação de poucos dias, uma única conta pode reunir centenas de páginas de prontuário, centenas de itens, milhares de códigos, além de horas de conferência manual. É nesse ponto que a Revena atua.
A plataforma cruza dados clínicos, contratos com operadoras, protocolos do hospital e outras informações do HIS para identificar itens elegíveis, inconsistências e oportunidades de faturamento que poderiam passar despercebidas no processo manual. A IA interpreta cláusulas contratuais, analisa evoluções médicas, prescrições, exames e checagens, e gera contas médicas mais precisas, auditáveis e embasadas. Nos casos de menor confiança, especialistas humanos entram no processo para revisar, validar e retroalimentar o modelo.
Com 60 hospitais na base, presença em algumas das principais redes hospitalares do país e resultados já comprovados em ambientes de alta complexidade, a Revena vem consolidando a tese de que a próxima grande onda de inovação da saúde não está apenas na assistência, mas também na infraestrutura financeira que sustenta o atendimento.
“Os hospitais não precisam apenas de mais automação. Eles precisam de uma nova capacidade operacional para lidar com a complexidade do ciclo de receita. A Revena usa IA para ampliar a precisão das equipes, reduzir perdas evitáveis e dar mais agilidade a um processo que ainda depende de muito esforço manual”, afirma Mateus Noronha, CEO e fundador da Revena.
Nos projetos já conduzidos, a empresa reporta ganhos relevantes em três frentes: captura de receita, aumento de eficiência operacional e aceleração no fechamento de contas. Em diferentes operações hospitalares, a Revena já identificou entre 5% e 12% de perdas evitáveis no faturamento, diminuiu de 55% a 75% o esforço operacional em processos manuais de conferência e auditoria de contas e ajudou hospitais a reduzirem o fechamento das contas para até 48 horas.
Com base nesses resultados, a healthtech estima que a aplicação da tecnologia em larga escala possa contribuir para evitar mais de R$ 20 bilhões em perdas financeiras no sistema hospitalar brasileiro ao longo dos próximos anos.
Para sustentar a próxima fase de crescimento, a Revena também reforçou sua estrutura executiva com a chegada de mais uma liderança sênior: Adriana Rangel, que passou a dirigir a área de Marketing como CMO. Adriana chega à companhia após passagens por Microsoft, HPE, VMware, UiPath e Nilo Saúde. Ela será responsável por fortalecer o posicionamento da Revena e apoiar a expansão da empresa junto às lideranças hospitalares do país.
“Existe uma discussão crescente sobre IA na saúde, mas ainda muito concentrada na assistência. A Revena está levando essa conversa para uma dimensão igualmente estratégica: a eficiência financeira dos hospitais. Nosso papel é mostrar que ciclo de receita não é apenas uma área operacional. É uma frente crítica para margem, caixa e sustentabilidade do setor”, afirma Adriana Rangel.
“Durante muito tempo, hospitais investiram em tecnologia para melhorar a assistência. Agora, a próxima fronteira está em aplicar inteligência ao que sustenta economicamente essa assistência. A conta médica é onde cuidado, contrato e caixa se encontram. É também um dos maiores pontos de perda financeira da saúde. É ali que a Revena quer construir a infraestrutura de IA do ciclo da receita hospitalar”, completa Noronha.
