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Home Carreira

A DIFÍCIL ARTE DE DESCOBRIR A MOTIVAÇÃO DE ALGUÉM

Redação por Redação
11/02/2024
em Carreira
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Por: Silvio Celestino

Em uma impactante convenção de uma grande empresa farmacêutica, surgiu um debate essencial sobre o que realmente motiva as pessoas no ambiente de trabalho. Enquanto alguns apontavam o dinheiro como seu principal motivador, outros se inclinavam pelo conhecimento ou pelos desafios a serem superados. Esta diversidade de respostas revelou uma verdade fundamental: a motivação é profundamente pessoal e varia de indivíduo para indivíduo.

Esta lição nos ensina que não existe uma resposta única para a questão da motivação. Executivos eficazes reconhecem essa realidade e se dedicam a entender as motivações individuais de cada membro de sua equipe. Eles compreendem que, mesmo que os fatores motivacionais estejam presentes, a motivação plena só é alcançada quando combinada com outros elementos essenciais, como o esforço, o desempenho, o valor do projeto e o significado do resultado para o indivíduo.

Portanto, a motivação é uma equação complexa, onde a falta de qualquer elemento resulta em desânimo. Isso sublinha a importância de gestores que se questionam sobre o valor que veem em seu trabalho e na empresa, e que compartilham e instigam essa reflexão em suas equipes.

Histórias reais de liderança, como a de um presidente de empresa que, ao perceber que o dinheiro não era o único motivador, adaptou os prêmios aos diferentes interesses dos departamentos, melhorando significativamente o clima organizacional.

Ou a de um gerente de formação em engenharia que precisou ver a falta de lógica em sua resposta emocional a um grave problema como um caminho para recuperar o ânimo.

Estes casos reforçam a ideia de que a motivação é um fator estratégico vital para o sucesso empresarial. Líderes devem reconhecer e valorizar as diferenças individuais, oferecendo desafios e recompensas alinhadas aos diversos motivadores de sua equipe. Assim, ao invés de assumir que todos são motivados pelas mesmas razões, os líderes devem se empenhar em descobrir e fomentar os motivadores únicos de cada pessoa, garantindo um comprometimento profundo e duradouro com a empresa.

Silvio Celestino – Sócio-Diretor

[email protected]

Alliancecoaching.com.br

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