A DUX Company, atuante no setor de saúde, bem-estar e suplementos nutricionais, construiu um negócio de cerca de R$ 1 bilhão em receita, mantendo alinhada sua estratégia de crescimento à geração de impacto socioambiental.
Segundo um dos fundadores, a intenção de gerar impacto positivo nunca foi marketing nem exigência de investidores, mas uma escolha estratégica desde a criação da empresa, há aproximadamente uma década.
Certificação reforça compromisso com sustentabilidade
Em 2026, a companhia conquistou a certificação B Corp, reconhecimento internacional concedido a negócios que equilibram desempenho financeiro com critérios ambientais, sociais e de governança.
De acordo com a liderança, a certificação funciona como um direcionador estratégico, fortalecendo processos internos e ampliando a responsabilidade sobre toda a cadeia de valor.
Desafios na cadeia do whey protein
A produção de whey protein, principal produto da empresa, envolve desafios técnicos e logísticos. A matéria-prima exige tecnologia avançada e, em grande parte, depende de importações, já que a oferta nacional ainda não atende à totalidade da demanda.
Esse contexto impacta diretamente os custos e a formação de preços ao consumidor. Além disso, a mensuração das emissões ambientais, especialmente no escopo 3 — que considera toda a cadeia produtiva — representa um desafio adicional para empresas do setor.
ESG como estratégia integrada
A companhia mantém práticas sustentáveis integradas ao modelo de negócios. Entre as iniciativas adotadas estão o uso integral de energia renovável certificada na operação fabril, compensação de emissões diretas e indiretas e investimentos em melhorias de embalagens.
Apesar dos avanços, a empresa reconhece que questões como reciclabilidade e gestão de resíduos ainda exigem evolução contínua.
Expansão e diversificação do portfólio
Nos últimos anos, a DUX Company ampliou sua atuação por meio de aquisições estratégicas e diversificação de produtos, buscando alcançar novos públicos e fortalecer sua presença no mercado de bem-estar.
A estratégia combina crescimento financeiro com manutenção do propósito original: integrar impacto socioambiental ao centro do modelo de negócio.
