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Home Negócios

Ex-enfermeira cria rede de massagens que mira R$ 31 milhões

Júlia Barreto por Júlia Barreto
14/07/2026
em Negócios
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Foto: Divulgação

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O que começou como uma mudança radical de carreira acabou se transformando em uma rede de franquias com presença nacional e planos ambiciosos de expansão. A goiana Mayra Morais abandonou a enfermagem para investir em uma área que descobriu por acaso durante um curso de massoterapia. Anos depois, a decisão deu origem à Fast Massagem, empresa que projeta faturar R$ 31 milhões em 2026 e alcançar 100 unidades em operação até o fim de 2027.

A trajetória da empreendedora reflete uma tendência observada em diversos setores de serviços: a transformação de negócios especializados em modelos escaláveis por meio do franchising. No caso da Fast Massagem, o diferencial foi identificar uma lacuna em um mercado que movimenta bilhões de reais por ano: oferecer massagens sem necessidade de agendamento prévio.

O modelo, que permite ao cliente ser atendido por ordem de chegada, tornou-se a principal marca da rede e ajudou a impulsionar sua expansão para diferentes estados brasileiros. Hoje, a empresa reúne unidades em operação dentro e fora de aeroportos, um movimento que ampliou a visibilidade da marca e acelerou a procura por franquias.

Da enfermagem à massoterapia

A ideia de empreender surgiu pouco depois da formatura. Segundo Mayra, a experiência no primeiro plantão como enfermeira foi suficiente para perceber que não desejava seguir carreira em hospitais. Em busca de uma alternativa profissional, ela conheceu a massoterapia e encontrou uma atividade com a qual se identificou imediatamente.

Em 2013, utilizando recursos recebidos da família como presente de formatura, abriu sua primeira clínica de bem-estar em Goiânia. Na época, o negócio era baseado em planos de assinatura que permitiam aos clientes realizar sessões frequentes de massagem mediante pagamento mensal.

Sem orçamento para campanhas publicitárias, a divulgação aconteceu de forma criativa. A empreendedora adesivou o próprio carro com informações sobre os serviços oferecidos, transformando o veículo em uma ferramenta de marketing itinerante. A estratégia ajudou a atrair os primeiros clientes e contribuiu para consolidar a operação nos anos seguintes.

O crescimento inicial, entretanto, foi acompanhado por desafios. Após o nascimento da primeira filha, Mayra precisou retornar rapidamente ao trabalho para garantir a continuidade da empresa. Mais tarde, a pandemia de covid-19 representou outro momento crítico para o negócio.

Com as restrições impostas ao setor de estética e bem-estar, as unidades precisaram interromper atividades. Para enfrentar as dificuldades financeiras, a empresária vendeu bens pessoais, reduziu a estrutura operacional e recomeçou praticamente do zero em um pequeno espaço comercial.

O modelo sem hora marcada

A virada ocorreu quando Mayra percebeu que muitos consumidores buscavam serviços de massagem de forma espontânea, sem planejamento prévio. A observação levou ao desenvolvimento de um modelo focado em atendimento imediato, eliminando a necessidade de agendamentos.

A proposta se mostrou diferente da maior parte das clínicas tradicionais, que trabalham com horários previamente marcados. Na Fast Massagem, os clientes escolhem entre sessões avulsas ou pacotes de atendimento e são atendidos conforme a disponibilidade da unidade.

Além da conveniência, a empresa desenvolveu protocolos próprios voltados para diferentes objetivos, incluindo relaxamento, drenagem, recuperação muscular e tratamentos estéticos. A padronização desses procedimentos foi fundamental para permitir a expansão por meio de franquias.

A primeira unidade da Fast Massagem foi inaugurada em novembro de 2023. Poucos dias depois, um cliente decidiu adquirir a primeira franquia da rede, validando o potencial do modelo de negócios. A partir desse momento, a expansão ganhou velocidade.

Crescimento impulsionado por indicações

Um dos aspectos que mais chamam atenção na trajetória da empresa é a forma como as primeiras franquias foram comercializadas. Grande parte das vendas ocorreu por indicação de clientes e investidores que conheceram a operação antes de se tornarem franqueados.

Segundo a fundadora, a maioria das unidades vendidas surgiu de forma orgânica, sem grandes campanhas de prospecção. Esse processo ajudou a construir uma rede formada por pessoas que já tinham contato prévio com a marca e acreditavam no potencial do modelo.

Atualmente, a Fast Massagem possui unidades em diferentes regiões do país e aposta na presença em aeroportos para ampliar sua exposição ao público. A estratégia busca aproveitar locais de grande circulação para fortalecer o reconhecimento da marca e atrair novos investidores interessados no sistema de franquias.

O investimento inicial para abrir uma unidade gira em torno de R$ 59 mil, valor relativamente baixo quando comparado a outras redes do segmento de saúde, bem-estar e estética. A empresa estima que uma franquia possa atingir faturamento anual de até R$ 1,8 milhão, dependendo da localização e do desempenho operacional.

Meta é chegar a 100 franquias

Para sustentar o crescimento, a empresa estruturou uma equipe dedicada à expansão da rede e ao suporte aos franqueados. O treinamento dos novos operadores é realizado diretamente com base na metodologia desenvolvida por Mayra, que também participa da capacitação das equipes.

A estratégia para os próximos anos inclui ampliar a presença em estados como São Paulo e Rio de Janeiro, considerados mercados prioritários pela concentração populacional e pelo potencial de consumo de serviços ligados ao bem-estar.

Após registrar crescimento expressivo no início de 2026, a Fast Massagem projeta encerrar o ano com faturamento de R$ 31 milhões. O objetivo de longo prazo é alcançar 100 unidades em operação até 2027, consolidando a marca como uma das principais redes de franquias de massagem do país.

A trajetória de Mayra Morais mostra como uma mudança de carreira pode dar origem a oportunidades inesperadas. Ao identificar uma demanda pouco explorada e transformá-la em um modelo escalável, a empreendedora conseguiu converter uma atividade tradicionalmente associada ao atendimento individual em uma operação de alcance nacional. Em um mercado de bem-estar que continua em expansão, a Fast Massagem aposta na conveniência, na padronização dos serviços e no franchising para sustentar seu próximo ciclo de crescimento.

Tags: EmpresasInvestimentosMassagemMercadoNegócios
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Júlia Barreto

Júlia Barreto

Sou jornalista formada pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), com experiência em assessoria de comunicação, relacionamento com a imprensa, gestão de redes sociais e criação de conteúdo. Durante minha jornada, atuei em ambientes institucionais, públicos e em jornal de circulação diária, desenvolvendo atividades de apuração, redação e produção de conteúdo para diferentes plataformas. Tenho experiência em jornalismo digital, impresso, audiovisual e agência de comunicação e marketing.

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