• Cadastre-se
  • Colunistas
  • Contato
  • Home
  • Política de privacidade
quinta-feira, 4 junho, 2026
Business Moment
  • Assine nossa newsletter
  • Login
Sem resultados
Ver todos resultados
  • Economia
  • Empresas
  • Carreira
  • Startups
  • Governança
  • Meio Ambiente
  • Mercado
  • Agronegócio
  • Economia
  • Empresas
  • Carreira
  • Startups
  • Governança
  • Meio Ambiente
  • Mercado
  • Agronegócio
Sem resultados
Ver todos resultados
Business Moment
Sem resultados
Ver todos resultados
Home Empresas

Nestlé retoma operação no Rio Grande do Sul e amplia plano de produção de soro de leite até 2029

João Pedro Camargo Corenciuc por João Pedro Camargo Corenciuc
25/03/2026
em Empresas
A A
Nestlé

Nestlé

LEIA TAMBÉM

Usina solar do Sicoob UniCentro Br gera economia de mais de R$ 300 mil para a instituição

Ford Motor Company fará recall de quase 420 mil veículos nos EUA

Após cinco anos, a Nestlé volta a operar no Rio Grande do Sul ao reassumir o controle de uma fábrica de soro de leite em Carazinho, que já integrou sua operação.

A planta produz o principal ingrediente para a fabricação de fórmulas infantis e, com a retomada, a companhia planeja ampliar em 15% a produção desse insumo até 2029, em linha com a estratégia de expansão de seu negócio de Nutrição Infantil no país. Para reassumir a unidade, foram investidos mais de R$ 60 milhões.

“A retomada da operação em Carazinho marca um avanço importante para a Nestlé, ao nos manter ainda mais próximos da produção de um ingrediente essencial para fórmulas infantis. O soro de leite produzido na unidade está presente em cerca de 90% do portfólio de Nutrição fabricado no Brasil e é fundamental para garantir a qualidade dos nossos produtos. Como líderes na categoria, seguimos comprometidos em oferecer soluções nutricionais adequadas para cada fase da vida do bebê, com fórmulas desenvolvidas a partir da ciência do leite materno”, afirma Marcelo Citrangulo, Diretor Executivo de Nutrição na Nestlé Brasil.

A unidade de Carazinho já integrou o parque industrial da Nestlé no passado. Em 2010, a companhia passou a produzir, no complexo, diferentes itens lácteos e implantou uma operação dedicada ao soro de leite.

Em 2020, como parte da estratégia de foco em categorias de maior valor agregado, a empresa vendeu a operação de produtos lácteos, incluindo, de forma temporária, o licenciamento das marcas Ninho e Molico para a produção de leite UHT.

Para retomar a produção de soro de leite, a companhia realizou uma série de adequações técnicas na planta — um processo comparável à construção de uma nova fábrica, dada a complexidade tecnológica envolvida nesse tipo de operação.

A unidade volta a operar com base na infraestrutura desenvolvida pela própria Nestlé há mais de 15 anos, incluindo tecnologia proprietária que reforça o know-how industrial da companhia e sua capacidade de produzir localmente insumos críticos para categorias essenciais, como a nutrição infantil.

Tags: EmpresasMercadoNegóciosNestlé
Anterior

VaideBus revela tecnologia por trás da nova jornada de recarga via WhatsApp

Próximo

JSL amplia portfólio e lança Intralog para intralogística

João Pedro Camargo Corenciuc

João Pedro Camargo Corenciuc

Formação acadêmica Jornalismo Universidade Presbiteriana Mackenzie

Leia também

Usina solar do Sicoob UniCentro Br gera economia de mais de R$ 300 mil para a instituição
Empresas

Usina solar do Sicoob UniCentro Br gera economia de mais de R$ 300 mil para a instituição

por João Pedro Camargo Corenciuc

De acordo com levantamento inédito da Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (Absolar), publicado pelo jornal O Globo, o Brasil alcançou a...

Leia maisDetails
Ford Motor Company fará recall de quase 420 mil veículos nos EUA

Ford Motor Company fará recall de quase 420 mil veículos nos EUA

Empresa da Serra Gaúcha amplia operação e aposta R$ 150 milhões em logística

Empresa da Serra Gaúcha amplia operação e aposta R$ 150 milhões em logística

Labotrat quer sair das farmácias para virar gigante digital de R$ 1 bilhão

Labotrat quer sair das farmácias para virar gigante digital de R$ 1 bilhão

Labotrat quer sair das farmácias para virar gigante digital de R$ 1 bilhão

De loja de 80 m² a meta bilionária: o plano da Berlanda para 2026

Mobly fecha acordo para assumir controle da Tok&Stok

Grupo Toky amplia prejuízo líquido para R$ 75,5 milhões no 1º trimestre

Próximo
JSL elege Guilherme de Andrade Fonseca Sampaio como CEO

JSL amplia portfólio e lança Intralog para intralogística

Cofundadores assumem como CEOs da On Holding

Cofundadores assumem como CEOs da On Holding

HP planeja cortar cerca de 6.000 empregos até 2028

HP anuncia organizações selecionadas para o Future of Work Accelerator 2026

Business Moment

© 2025 Business Moment.

  • Colunistas
  • Contato
  • Mapa do Site
  • Política de Privacidade
  • Colunistas
  • Contato
  • Mapa do Site
  • Política de Privacidade
Sem resultados
Ver todos resultados
  • Principal
  • Agronegócio
  • Carreira
  • Liderança Inspiradora
  • Economia
  • Empresas
  • Governança
  • Meio Ambiente
  • Mercado
  • Startups
  • Fale Conosco

© 2023 Business Moment.

Bem-vindo!

Acesse sua conta

Esqueceu a senha?

Recuperar senha

Digite seu nome de usuário ou endereço de e-mail para redefinir sua senha.

Entrar
Sem resultados
Ver todos resultados
  • Principal
  • Agronegócio
  • Carreira
  • Liderança Inspiradora
  • Economia
  • Empresas
  • Governança
  • Meio Ambiente
  • Mercado
  • Startups
  • Fale Conosco

© 2023 Business Moment.

Esse website utiliza cookies. Ao continuar a usar este site, você concorda com o uso de cookies. Visite nosso Política de Privacidade.