A Nestlé escolheu o Brasil para estrear mundialmente a marca Vital, sua nova linha de suplementos voltada ao mercado de longevidade. A companhia suíça investiu 30 milhões de francos suíços no projeto, o equivalente a R$ 203 milhões, incluindo pesquisa e desenvolvimento. Além disso, a equipe brasileira participou diretamente da construção da marca, desde a embalagem até o posicionamento final.
O lançamento coloca o país como vitrine global da Nestlé em nutrição. A fábrica de Araçatuba, em São Paulo, produz o produto localmente e vai exportá-lo para Europa, América Latina e Ásia ainda no primeiro semestre de 2026.
Dois formatos para diferentes momentos do dia
O Vital chega ao mercado em duas versões em pó: uma para consumo diurno e outra para uso noturno. A fórmula do dia leva taurina, associada à energia e à disposição. Já a versão noturna combina triptofano e magnésio, ingredientes ligados ao relaxamento e à qualidade do sono. Ambas contêm colina e colágeno.
Preparado com água, o produto oferece 15 gramas de proteína. Com leite, esse valor sobe para 23 gramas. A fórmula inclui ainda 6 gramas de fibra e reúne macronutrientes e micronutrientes em dose única, eliminando a necessidade de combinar cápsulas ou outros produtos.
As embalagens chegam em dois tamanhos: 400 gramas por R$ 89,90 e 800 gramas por cerca de R$ 150. A distribuição já cobre canais como Amazon, Mercado Livre, Pague Menos e redes de farmácia em São Paulo, com expansão prevista para todo o país.
Público 40+ no centro da estratégia
A marca foi desenhada para consumidores a partir dos 40 anos. No entanto, a comunicação da Nestlé também dialoga com quem começa o autocuidado aos 35. Segundo Marcelo Citrângulo, executivo de Nutrição da Nestlé Brasil, especialistas apontam que essa preocupação com a saúde preventiva começa cada vez mais cedo, por vezes já aos 30 anos.
Uma pesquisa conduzida pela Kantar em seis países, entre eles Brasil, Estados Unidos e China, ouviu 9 mil entrevistados e embasou o lançamento. Os dados revelam que 71% dos consumidores de meia-idade estão insatisfeitos com a saúde física e 65% com a saúde mental. Por isso, energia durante o dia e qualidade do sono se tornaram os dois pilares centrais do produto.
Meta de 10% em um mercado de R$ 1 bilhão
O segmento de suplementos para longevidade movimenta cerca de R$ 1 bilhão no Brasil. A Nestlé já lidera esse mercado com a marca Nutren Senior, com aproximadamente 60% de participação. Agora, com o Vital, a empresa mira outros 10% no primeiro ano.
O Brasil ocupa a terceira posição entre os países com maior expansão global na demanda por suplementos, com crescimento anual projetado de 9,5% entre 2026 e 2036. Além disso, entre 2023 e 2024, a categoria de suplementos adultos avançou 17% no país, o que reforça o potencial da aposta.
Plataforma digital e campanha com Grazi Massafera
A Nestlé desenvolve uma plataforma digital chamada Smart Aging, com lançamento previsto entre abril e maio. O acesso acontece por QR code nas embalagens e oferece uma jornada de 21 dias com conteúdos sobre exercício, alimentação, meditação e bem-estar.
A campanha publicitária estreia entre março e abril e conta com a atriz Grazi Massafera como porta-voz da marca. A equipe local criou o conceito, que adota a assinatura “Se cuidar é vital”.
Reposicionamento estratégico da Nestlé em nutrição
O Vital faz parte de um movimento mais amplo da companhia. A Nestlé planeja dobrar o número de categorias de alimentos proteinados em 2026 e reorganizou seu portfólio global em torno de quatro frentes: café, petcare, nutrição e food e snacks. Juntas, as três primeiras respondem por cerca de 70% das vendas globais.
Em 2025, a companhia registrou 89,5 bilhões de francos suíços em vendas, com crescimento orgânico de 3,5%. Porém, o lucro líquido recuou 17%, para 9,03 bilhões de francos suíços, em um ano marcado por pressão cambial e revisão de portfólio.
Por fim, para Citrângulo, o movimento atual retoma a origem da empresa. “A Nestlé nasceu nutrindo”, afirma o executivo, lembrando que Henri Nestlé fundou a companhia em 1867 com um produto para combater a desnutrição infantil. A aposta agora é que o cuidado com a longevidade entre mais cedo na rotina e na cesta de consumo dos brasileiros, independentemente da idade.
